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ORGANIZATION

組織・職務

青い鳥会の法人としての組織概略図、及び各役職の職務をご覧いただけます。

組織概略図

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職務

施設長

10等級
事業所の管理責任

  • ・VMVの実現に向けた中長期的な法人経営を行うとともに、法人、拠点、事業所ごとの運営状況を把握する。
  • ・法人の事業全体の経営責任者として、様々な情報を根拠として経営計画を立案する。計画の進捗状況の管理、人員等の必要な経営資源の効果的な配置、推進、改善事項の把握、一定時期の計画の見直しを行い、法人経営に関する意思決定の最終責任を負う。
  • ・経営計画に基づいて中長期的な人材計画を策定し、法人にとって有益な人材を見出す。また、法人や事業所の経営スキルを持つ人材を育成する。
  • ・法人全体の労務管理、安全衛生管理、コンプライアンスを適切に行う。
副施設長

9等級
法人経営補佐・各部門の
統括をサポートする

  • ・VMVの実現に向けた中長期的な法人経営を行うとともに、法人、拠点、事業所ごとの運営状況を把握する。
  • ・法人の事業全体の経営層の一人として、様々な情報を根拠として経営計画を立案する。計画の進捗状況の管理、人員等の必要な経営資源の効果的な配置、推進、改善事項の把握、一定時期の計画の見直し等を行い、法人経営に関する意思決定の責任を負う。
  • ・経営計画に基づいて中長期的な人材計画を策定し、法人にとって有益な人材を見出す。また、法人や事業所の経営スキルを持つ人材を育成する。
  • ・法人全体の労務管理、安全衛生管理、コンプライアンスを適切に行う。
部長

8等級
部を統括し、
法人経営を補佐する

  • ・VMVの実現に向けた中長期的な法人経営を行うとともに、法人、拠点、事業所ごとの運営状況を把握する。
  • ・法人の事業全体の経営層の一人として、部門の強みや現状を認識し、経営計画を立案する。管理者として目の前の課題にとらわれず、中長期的な目線から運営計画を策定し、計画の実行と改善を繰り返し、より良い事業運営を行う。
  • ・経営計画に基づいて中長期的な人材計画を策定し、法人にとって有益な人材を見出す。また、法人や事業所の経営スキルを持つ人材を育成する。
  • ・法人全体の労務管理、安全衛生管理、コンプライアンスを適切に行う。
課長

7等級
課を統括する

  • ・VMVを理解し、VMVの実現に向けて課や事業所の運営を行う。また、VMVを法人全体に浸透させるため、具体策を検討し、実行する。
  • ・法人の中長期的な方針を理解したうえで、自身が統括する課や事業所の強みや現状を認識し、運営計画を立案する。目の前の課題にとらわれず、中長期的な目線から運営計画を策定し、計画の実行と改善を繰り返し、より良い事業運営を行う。
  • ・中長期的な人材計画をもとに、法人にとって有益な人材を見出す。また、法人の課題を明確に捉え、組織活性化のための人材育成を行う。
  • ・統括する課における労務管理、安全衛生管理、コンプライアンスを適切に行う。
主任

6等級
チーム
(課より小さな組織)
を運営する

  • ・VMVを理解し、VMVの実現に必要な自身の役割を理解し業務を遂行する。VMVをチームに浸透させる。
  • ・法人の中長期的な方針を理解したうえで、現場統括者として周囲の職員の強みやチームの現状、課題を認識したうえで、明確なチーム目標を策定し、適切なチームマネジメントを行う。組織やチームにおいてリーダーシップを発揮し、業務目標を設定しながら、その目標の達成に向けて業務を遂行する。
  • ・チームに所属する職員の育成計画を策定し、計画を上席者と共有しながら、チームメンバーを育成する。
  • ・統括するチームにおける労務管理、リスク管理、コンプライアンスを適切に行う。
一般職員⑤

5等級
次期主任候補として
チーム運営を補佐する

  • ・VMVを理解し、VMVの実現に必要な自身の役割を理解し業務を遂行する。VMVを浸透させるために、上席者とともに必要な施策を考案し、実行する。
  • ・事業所の中長期的な方針を理解したうえで、主任業務やその他チーム運営に必要な業務の全体像を把握し、チーム運営をより良くするため主体的にチームマネジメントを行う。また、適切な業務遂行をするとともに、専門性を取得し、日々の業務の中で実践と検証をしながら、継続的に専門性の向上につなげる。権利擁護の理解を深め、周囲の職員が倫理的に行動できるように働きかける。
  • ・上席者とともにチームに所属する職員の育成計画を策定し、職員の育成計画を策定し、職員の育成のために、職員の日常業務や目標の進捗を把握し、上席者と共有する。
一般職員④

4等級
マネジメントの基礎を
学びながら
チーム運営を補佐する

  • ・VMVを理解し、VMVの実現に必要な自身の役割を理解し業務を遂行する。VMVを浸透させるために、上席者とともに必要な施策を考案し、実行する。
  • ・事業所の方針を理解したうえで、チーム目標やチーム計画の達成に向けて、上席者と協力して取り組む。また、適切な業務遂行をするとともに、専門性を習得し、日々の業務の中で実践と検証をしながら、継続的に専門性の向上につなげる。権利擁護の理解を深め、周囲の職員が倫理的に行動できるように働きかける。
  • ・上席者とともにチームに所属する職員の育成計画を把握し、職員の育成のために、職員の日常業務や目標の進捗を把握し、上席者と共有する。
一般職員③

3等級
高レベルな支援と役割を
模範遂行する

  • ・VMVを理解し、VMVの実現に必要な自身の役割を理解し業務を遂行する。
  • ・担当業務について高度な知識を身に付け、日々の業務の中で実践と検証をしながら、継続性に専門性の向上につなげる。業務において自ら目標を設定するとともに、業務遂行が模範的にできる。権利擁護の理解を深め、周囲の職員が倫理的に行動できるように働きかける。
  • ・上席者の指導を受けながら、チームで連携し、チームワークと協調性を発揮する。
一般職員②

2等級
定型業務を模範遂行する

  • ・VMVを理解し、VMVの実現に必要な自身の役割を理解し業務を遂行する。
  • ・業務において基本を身に付け、実践と検証をしながら実践する。他者と協力しながら目標を設定する。権利擁護の理解を深め、倫理的な行動を実践する。
  • ・適切な接遇を習得するとともに、失礼のない振る舞いなどを実践する。上席者の指導を受けながらチームで連携し、チームワークの基礎を身に付ける。
一般職員①

1等級
上位等級の監督下で
定型業務を遂行する

  • ・VMVの内容を理解し、VMVに沿って日常業務を遂行する。
  • ・社会人としての適切な接遇を習得する。また、他者と協力しながら目標を設定し、知識や技術の習得に向けて業務を遂行する。
  • ・権利擁護の理解を深め、倫理的な行動を実践する。また、業務の専門性への理解を深め、前向きに主体的に取り組む。
非正規職員

補助
上位等級の監督下で
定型業務を補助する

  • ・VMVの内容を理解し、VMVに沿って日常業務を遂行する。
  • ・正規職員等の協力を受けながら業務が遂行出来る。他者と協力しながら目標を設定し、知識や技術の習得に向けて業務を遂行する。
  • ・権利擁護の理解を深め、倫理的な行動を実践する。また、業務への専門性への理解を深め、前向きに主体的に取り組む。

※注.「VMV=Vision・Mission・Valueの略」

※ 青い鳥会ではキャリアコンサルティング制度により、公平な人事評価を行っています。各制度・福利厚生についてはこちら。

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